코로나19로 촉발된 온라인 개학을 앞두고 벌어진 ‘클라우드 대전’, 그 주인공은 바로 EBS 온라인 클래스를 제공하는 ‘MS 애저’와 e학습터를 제공하는 ‘네이버 비즈니스 플랫폼(NBP)’ 이었습니다. EBS 온라인 클래스의 경우 1차 개학 시 사용자가 몰릴 것을 대비해 동시 접속자 수를 300만 명으로 늘리며 대비했으나 불과 27만 명 접속 상황에서 접속 불량이 발생하고 말았는데요. 결과적으로 NBP의 판정승으로 끝났지만 e학습터 역시 접속 지연 상황이 벌어지곤 했습니다. 온라인 클래스와 e학습터가 접속 장애를 일으킨 원인으로 늘어난 서버를 뒷받침할 기술적 환경이 제대로 갖춰지지 않았다고 지적되었는데, 각 플랫폼이 1차 온라인 개학을 앞두고 300만 명을 수용할 수 있는 서버를 구축했다고 밝혔지만 늘어..

2012년 말 가트너는 "DevOpsSec: Creating the Agile Triangle."라는 문서를 통해 기존의 DevOps보다 발전된 새로운 DevSecOps라는 개념을 시장에 소개했습니다. 가트너에서는 이후에도 2016년 "DevSecOps: How to Seamlessly Integrate Security Into DevOps", 2017년 “Gartner Top 10 Strategic Technology Trends for 2018” 등의 문서로 DevSecOps의 중요성을 계속 강조하고 있습니다. 가트너는 DevSecOps를 가장 빠르게 성장하는 분야 중 하나라고 명명하고 2021년까지 Rapid Development Team 중 80%가 DevSecOps를 활용할 것으로 예측했습니다...

지난 40편에서 Gartner Symposium/ITXPO 2018에서 발표된 ‘Three Pitfalls Communication Service Providers Can Avoid When Undergoing Digital Transformation(디지털 트랜스포메이션을 경험할 때, 통신사들이 피할 수 있는 세 가지 함정들)’의 내용 인용을 통해 기업들이 흔히 빠지기 쉬운 ‘기술 함정’에 빠지지 않도록 주의를 드렸습니다. 이번 편에서는 가트너(Gartner) 행사의 가장 핵심인 ‘Opening Keynote(From Digital Transformation to ContinuousNext)’의 내용을 소개해 드리려고 합니다. l Gartner Symposium ITXPO 2018 Opening Key..

지난 38편에서 ‘신(新) 사업 재무 분석’에서 ‘매출 추정’에 대한 설명해 드렸습니다. 간략하게 요약해 보면, 다음과 같습니다. ① 먼저 “매출 추정을 위해서는 비즈니스 모델(수익 모델)이 사전에 정의되어야 합니다.” 특히, 여기에서 유의해야 하실 점은 시장의 전통적인 비즈니스 모델을 쫓아가지 마시고, 시장의 비즈니스 모델을 깰 수 있는 좀 더 파괴적인 아이디어를 내 보시기를 바랍니다. 단, 반드시 그 바탕에는 ‘고객’이 있어야 합니다. ② “두 번째로 수요 예측은 근거 지향적이어야 합니다.” 그렇지 않다면 그 어떤 경영진도 투자자도 설득하기 어렵습니다. 그래서, 수요예측을 할 때 유사 사례에 대한 시장 조사를 통해 접근하는 방법도 있지만, 아예 신규 비즈니스 모델인 경우나 새로운 제품인 경우에는 설문..

지난 시간에는 DevOps의 등장 배경과 그로 인한 일하는 방식의 변화 그리고 DevOps를 주목하고 있는 이유와 수행하기 위한 다섯 가지 기본적인 원칙에 대해 알아봤습니다. DevOps에서 빠르게 효과를 볼 수 있는 방법인 ‘DevOps Toolchain’과 성공적인 도입을 위한 요소에는 무엇이 있는지 알아보겠습니다. ● 전편 보기: http://blog.lgcns.com/1755 DevOps Toolchain DevOps Toolchain은 위에서 언급한 DevOps의 주요 원칙 중 주로 자동화, 측정, 공유 부분을 실현할 수 있는 도구들과 그 도구 간의 연계를 의미하며, DevOps에서 실질적으로 빠르게 효과를 볼 수 있는 방법입니다. DevOps Toolchain은 보통 계획, 개발, 테스트, 릴..

DevOps는 Development와 Operations의 합성어이며, 기존의 개발 업무와 관리 업무로 나눠진 두 역할 사이에서 커뮤니케이션, 협업, 통합을 강조하는 개념입니다. 전통적으로 그래왔듯 역할을 특정 업무에 대한 책임 관점으로 바라보는 것이 아니라, 두 역할이 상호 의존성을 가지고 있다는 것을 명확히 인지하고 이 두 역할을 하나의 팀이나 부서로 통합함으로써 서비스의 안정성을 유지하고 더 빠른 변화를 위한 방법론 중 하나입니다. DevOps 등장 배경 최근 IT 트렌드의 핵심요소는 속도입니다. 페이스북(Facebook)은 ‘Move fast and Break Things’를 새로운 모토로 내세우고 있으며, 구글(Google) 또한 중요 철학 중 하나로 빠른 속도를 내세우고 있습니다. 기존에 주로..

이번 편은 분석 툴 설명을 잠시 접어두고 디지털 시대를 맞아 전략기획 역량의 필요성을 설명하고, 회사 차원의 대응전략이 아닌 개인들은 어떤 준비와 변화가 필요한지에 대해 필자의 생각을 전달하고자 합니다. 요즘에는 IT 전문매체가 아니더라도 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)과 디지털 기술로 대표되는 ICBMA(사물인터넷, 클라우드, 빅데이터, 모바일, 인공지능)에 대한 기사가 매일 나오고 있을 정도로 디지털이 대세입니다. 불과 10년 전에 스마트폰 광풍이 불면서 단순히 통신사뿐만 아니라 전체 산업에 ‘모바일 혁신’이라는 화두가 만들어졌고, 애플, 구글과 같이 이에 잘 대응하는 기업들은 크게 성장했습니다. 반면 그렇지 못한 기업들은 심한 경우 시장에서 사라지는 사례들도 많았는데..

안녕하세요? LG CNS 대학생 기자단 6기 박찬호입니다. 어느덧 청량한 바람이 부는 가을이 찾아왔습니다. 맑은 하늘이 지속될수록 집 안에 있기보다는 야외 활동을 즐기려는 사람들이 늘어나고 있는데요. 요즘은 과거와 달리 야외 활동을 위한 실시간 정보들을 찾기 쉬워졌습니다. 스마트폰 검색만으로 기상 정보, 실시간 교통 정보, 위치 정보 등 각종 정보를 수신할 수 있게 되었는데요. 이렇게 IT 서비스는 우리 생활 곳곳에서 편리함을 더해주는 요소로 자리 잡고 있으며, 대부분이 정보시스템을 바탕으로 운영되고 있습니다. 몇 년 전까지만 하더라도 기업의 업무 절차를 도와주는 도구에 지나지 않았던 정보시스템은 사업의 범위가 확장되고 공공부문의 전산화가 진행됨에 따라 IT 인프라의 핵심적인 요소로 자리 잡게 되었는데요..