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환경분석 2

누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 거시적 환경 분석과 4P

지난 편들에서 분석 도구로서 ‘3C 분석’, ‘SWOT 분석’, ‘5 Force 분석’ 그리고 기술 동향을 분석할 수 있는 ‘Gartner Hype Cycle’을 살펴보았습니다. 다들 자주 사용하는 분석 도구들이기에 반드시 여러분들의 업무에 직접 활용해 보시기를 권합니다. 이번 편에서는 경영이나 사업환경 변화에 가장 큰 영향을 주는 외부 요인들을 분석하는 도구들을 설명해 드리고자 합니다. 대표적으로 ‘PEST’와 ‘STEEP’가 있는데요. 일반적으로 거시 환경 분석을 위해서는 STEEP를 활용하게 됩니다. 다만, 환경 측면의 거시적 변화가 너무 작아서 무시할 정도인 경우에 한해 ‘환경 분석’이 빠진 ‘PEST’를 사용하게 됩니다. 그래서, 저는 오늘 ‘STEEP’에 대해서만 설명해 드리도록 하겠습니다. ..

IT Life 2017.10.20 (1)

누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 고객 중심 사고

지난 20편에서는 환경분석 도구이자, 산업 구조분석 도구로 자주 사용되는 ‘5 Force Model’에 대한 내용과 테슬라(Tesla)를 예시로 설명해 드렸습니다. 더불어, 기술 Trend 분석을 위해 가장 많이 활용되는 ‘Gartner Hype Cycle’에 대해 알아보았었죠. 이번 편에서는 더 미루면 안 될 것 같은 이야기를 먼저 하려고 합니다. 제 연재 글을 처음부터 읽으셨던 분들이라면 전략기획에서 ‘창의적 사고(접근)’가 얼마나 중요한지 아시리라 생각합니다. 논리적인 접근도 중요하지만, 지금 시대는 좀 더 창의적으로 사고하고, 창의적으로 접근하는 훈련이 필요합니다. 몇 일 전, 네이버(Naver)에서 ‘전략 기획’을 키워드로 검색을 해 보았습니다. 어느 분께서 ‘전략 기획에 대해 추천해 주실만 한..

IT Life 2017.09.22