지난 23편에서 맥킨지의 7-S 모델의 7가지 요소 중에서 아래 그림처럼 Hard Elements인 ‘Strategy(전략)’, ‘Structure(조직구조)’, ‘System(시스템)’ 에 대해 설명해 드렸는데요. l The McKinsey 7S Model(출처: www.mckinsey.com, 7-S framework기준 재가공) 이 중에서 지금처럼 연말이 가까워 지면, 대부분의 기업은 내년 전략과 전략에 맞춘 새로운 조직구조를 다시 정의해야 합니다. 특히, 인사와 연관이 있는 조직 변화에 대해 많은 분이 관심을 가지게 되는데요. 오늘은 조직구조에 대해 좀 더 설명해 드린 후에 Soft Elements를 이어 설명해 드리겠습니다. 조직구조 진화 지난 시간에는 4가지 조직구조를 소개했었습니다. 기억나시..

이번 주 아침 신문에 “2017 글로벌 산학협력포럼”에 대한 기사가 났는데요. 타이틀에 대문짝만하게 “4차 산업혁명 시대엔 외우지 말고 문제해결 능력 키워라”라고 쓰여 있었습니다. 이 타이틀을 보는 순간 제가 쓰는 이 글이 아주 조금이나마 여러분들의 문제해결 역량 향상에 도움이 되었으면 하는 바람과 ‘아마 1%라도 도움이 되었을거야’라는 자기 확신과 함께 뿌듯함을 느꼈습니다.(그냥 혼자 느끼고 웃었습니다) 어느덧 글을 쓰다 보니 스물 세편의 글을 쓰게 되었는데요. 시간이 되시는 분들은 제 글의 전 편을 읽어 보시면 문제해결 역량 향상에 도움이 될 것이라고 확신합니다. 기사 내용을 좀더 살펴보면, 아래와 같이 3개의 핵심 메시지를 제시해 주고 있는데요. 제가 글을 쓸 때마다 여러 번 언급했었고, 여러분께 ..