LG CNS 자세히보기

문제 인식 2

기본에 충실하라

이번 편에서는 조금 현실적인 이야기를 해 보려고 합니다. 작년에 어느 회사의 기획팀에서 근무하는 분께서 실무에서 전략 기획의 이론과의 괴리감을 느껴서 저에게 고민 상담 메일을 주셨는데요. 사실 오랫동안 전략 기획 업무를 했던 저도 현장에서 숱하게 겪고 있어서 여러분들에게 전부는 아니지만 몇 가지 잘못된 사례들을 소개하는 시간을 갖고자 합니다. 혹시, 여러분들의 조직에서도 이러한 문제들이 발생되고 있는지 보시고, 왜 이런 일들이 일어나게 되는지 각자 고민해 보시면 답은 의외로 쉬운 곳에서 찾을 수 있게 될 겁니다. 그럼, 지난 편 리뷰를 간략하게 한 뒤에 본격적으로 이야기를 시작해 보겠습니다. 지난 43편에서는 1년간의 목표와 이 목표를 달성하기 위한 전략과제, 세부 실행 과제 수립에 대해 소개를 드렸습니..

IT Life 2019.02.01

초심을 잃지 않은 Amazon

지난 편에서는 제가 ‘기술에 앞서 문제에 집중하라’라는 주제로 말씀을 드렸습니다. 4차 산업혁명 시대에 디지털 기술의 발전이 많은 것들을 바꿔 놓고 있는 4차 산업혁명 시대에 기술의 중요성은 과거 어느 때보다 강조되고 있습니다. 그러나, 시대가 아무리 변해도 바뀌지 않는 진리가 있듯이 기술이 아무리 중요하다고 해도 그보다 더 우선시 되는 것은 ‘문제에 대한 정확한 인식’입니다. 제가 지난 편에서 ‘문제 인식’에 대한 중요성을 강조하기 위해 들었던 ‘아마존 고(Amazon Go)’ 사례는 ‘문제 인식이 다르면 그 결과도 다르게 나타난다’라는 점을 강조하고자 했던 것이었습니다. 한 분이 댓글로 제가 ‘아마존(Amazon)’에 편향적인 견해를 가지고 계시다는 평을 주셨는데요. 먼저, 의견을 주신 점 감사를 드..

IT Life 2018.04.27