직장에서 해야 할 일을 어떻게 기록하나요? 기억에 의존하거나, 스마트폰 앱을 활용하거나, 포스트잇을 이용하시는 분들도 계시겠지만 특히 수첩과 같은 업무 노트가 가장 많을 것입니다. 필자는 수첩 대신 ‘To-Do 리스트’라는 직무 노트를 활용합니다. 업무 시작 전 10분 동안 해야 할 일을 노트 한 면에 매일 새롭게 적습니다. 이 노트는 2년에 걸쳐 5권 정도 썼네요. l To-Do 노트 이미지 노트 속의 해야 할 일 목록이 오랜 시간 누적되니 이런 글귀가 참 어울리는구나 하는 생각이 들었습니다. ‘기록은 기억을 지배한다.’ 글귀처럼 해야 할 일과 그것의 결과가 하나의 작은 역사처럼 기록된 손글씨를 보고 있노라면 그때의 기억이 선명해집니다. 세월의 흐름에 산산이 깨어져 버린 과거에 대한 기억이 손글씨에 의..

디지털 시대, 4차 산업혁명 등을 구구절절 설명하는 것은 이제 의미가 없다고 생각합니다. 보수적인 기업과 기업인들조차도 디지털 시대의 생존을 위해 최소한의 무엇인가를 하고 있는 시대이기 때문입니다. 그러나 여전히 전통적인 접근 방식이나 자신들의 틀에서 벗어나지 못한 채 잘못된 시도를 하고 있는 경우가 의외로 많은 것 같습니다. 특히, 제일 큰 문제는 제대로 된 전략 없이 시도해 보고 포기하는 경우입니다. 그래서 연재를 시작하는 첫 글에서 디지털 시대를 극복하기 위한 전략 수립 시에 기초(Base)가 되어야 할 키워드(Keyword) 5가지를 제시했습니다. 이를 통해 기업들이 각자의 디지털 전략이 오늘 제시되는 키워드를 기반으로 하고 있는지를 점검해 보는 시간이 되었으면 합니다. 여기서 제시하는 키워드들이..

이번 글에서는 사업 아이템이 결정되고 사업으로 실제 만들어지는 단계와 각 단계 별로 어떤 활동들이 이뤄지는지 이론과 사례를 통해 설명해보겠습니다. 사업이 이뤄지는 단계는 어떻게 되는가? 사업 개발 과정은 직장인에게 다소 생소하며 어렵게 느껴지게 마련입니다. 대부분의 직장인은 기업 내 기존 사업에서 직무라는 범위 내에서 특정한 역할을 수행하기 때문에 사업 아이템 발굴에서 실제 상용화의 과정을 경험할 기회는 매우 적기 때문이죠. 그래서 여러분들의 이해를 돕기 위해 여러분이 퇴사 후 장사를 한다고 가정을 해서 설명해 드리겠습니다. 여러분에게 목돈이 주어졌습니다. 그리고 어쩔 수 없이 창업해야 합니다. 이 상황이라면 여러분들은 먼저 어떤 사업을 해야 하나 고민하게 될 것입니다. 어떤 사업을 할지 고민한다는 것은..