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LG CNS '핵인싸' TM(Tech. Meister)이 전하는 그들만의 노하우!

LG CNS는 임직원들의 실질적인 기술 역량을 육성하기 위해 2016년부터 기술 직무자를 대상으로 기술인증 교육과 테스트를 실시하고 있습니다. 이를 기반으로 Tech. Expert(TE) → Tech. Meister(TM) → 연구/전문위원으로 이어지는 기술전문가 성장 체계를 갖추고 있는데요. 여러 단계의 엄격한 과정을 거쳐 선발된 TE, TM, 전문위원은 역량과 기술, 리더십을 인정받은 LG CNS 최고의 전문가입니다. 선발된 인원은 ‘총괄 컨설턴트’, ‘총괄 Tech Meister’, ‘위원’ 등 기존과 다른 호칭체계와 수당과 추가 인센티브 등 별도의 보상을 받습니다. 또한 나이와 연차에 관계없이 직책에 보임되며, 솔루션개발, 신규사업 등 본인이 바라는 업무를 수행할 수 있는 기회를 우선 제공받습니다..

CNS Story 2021.04.05

프로젝트를 성공시키는 단 한 가지

성공적인 프로젝트를 위해 많은 기업은 먼저 실패 프로젝트를 분석합니다. 즉, 과거의 실패 원인을 찾아서 개선하면 성공할 수 있다고 믿기 때문입니다. 프로젝트 관리 협회(Project Management Institute)에 따르면, 기업이 프로젝트를 적시에, 정해진 예산으로 완료하거나 목표와 비즈니스 목적을 충족할 가능성은 60%가 안 된다고 합니다. 그렇다면, 프로젝트 실패의 주요 요인은 무엇일까요? Moira Alexander(CIO)가 쓴 ‘한눈에 보는 프로젝트 관리의 세계(IDG)’를 보면, ‘프로젝트 관리 방법론’에 투자 여부가 상당한 영향을 준다고 기술하고 있습니다. 80%가 적시에 예산 내에서 정해진 목표를 달성한다고 주장합니다. (즉, 성공 확률이 20%나 증가하게 됩니다.) 프로젝트 관리..

IT Life 2019.04.19