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SWOT 분석 2

누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 내부 역량 분석 #1

이번 주 아침 신문에 “2017 글로벌 산학협력포럼”에 대한 기사가 났는데요. 타이틀에 대문짝만하게 “4차 산업혁명 시대엔 외우지 말고 문제해결 능력 키워라”라고 쓰여 있었습니다. 이 타이틀을 보는 순간 제가 쓰는 이 글이 아주 조금이나마 여러분들의 문제해결 역량 향상에 도움이 되었으면 하는 바람과 ‘아마 1%라도 도움이 되었을거야’라는 자기 확신과 함께 뿌듯함을 느꼈습니다.(그냥 혼자 느끼고 웃었습니다) 어느덧 글을 쓰다 보니 스물 세편의 글을 쓰게 되었는데요. 시간이 되시는 분들은 제 글의 전 편을 읽어 보시면 문제해결 역량 향상에 도움이 될 것이라고 확신합니다. 기사 내용을 좀더 살펴보면, 아래와 같이 3개의 핵심 메시지를 제시해 주고 있는데요. 제가 글을 쓸 때마다 여러 번 언급했었고, 여러분께 ..

IT Life 2017.11.03

누구나 전략 기획 고수가 될 수 있다 - 거시적 환경 분석과 4P

지난 편들에서 분석 도구로서 ‘3C 분석’, ‘SWOT 분석’, ‘5 Force 분석’ 그리고 기술 동향을 분석할 수 있는 ‘Gartner Hype Cycle’을 살펴보았습니다. 다들 자주 사용하는 분석 도구들이기에 반드시 여러분들의 업무에 직접 활용해 보시기를 권합니다. 이번 편에서는 경영이나 사업환경 변화에 가장 큰 영향을 주는 외부 요인들을 분석하는 도구들을 설명해 드리고자 합니다. 대표적으로 ‘PEST’와 ‘STEEP’가 있는데요. 일반적으로 거시 환경 분석을 위해서는 STEEP를 활용하게 됩니다. 다만, 환경 측면의 거시적 변화가 너무 작아서 무시할 정도인 경우에 한해 ‘환경 분석’이 빠진 ‘PEST’를 사용하게 됩니다. 그래서, 저는 오늘 ‘STEEP’에 대해서만 설명해 드리도록 하겠습니다. ..

IT Life 2017.10.20 (1)